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Opções reais: flexibilidade gerencial e estratégia em alocação de recursos.
Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos evasivos de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado.
Nos anos 70 e 80, os desenvolvimentos na avaliação de oportunidades de investimento de capital com base no preço das opções revolucionaram o orçamento de capital. A flexibilidade gerencial para adaptar e revisar decisões futuras, a fim de capitalizar oportunidades futuras favoráveis ou limitar perdas, provou ser vital para o sucesso corporativo de longo prazo em um mercado incerto e em mudança. Neste livro, Lenos Trigeorgis, que ajudou a moldar o campo das opções reais, reúne uma riqueza de conhecimentos e pesquisas anteriormente dispersos sobre a nova flexibilidade na alocação de recursos corporativos e na avaliação de alternativas de investimento resultantes da mudança de caixa estático, abordagens de fluxo para o paradigma mais dinâmico de opções reais - uma abordagem que incorpora decisões sobre adiar, expandir, contratar, abandonar, alternar o uso ou, de outra forma, alterar um investimento de capital. Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos evasivos de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Também discutimos o valor estratégico da nova tecnologia, a interdependência do projeto e a interação competitiva. A capacidade de valorar as opções reais alterou drasticamente a maneira como os recursos corporativos são alocados de que os futuros livros didáticos sobre o orçamento de capital terão pouca semelhança com os do passado recente. A Real Options é pioneira nesta área, acoplando uma imagem coerente de como a teoria das opções é usada com informações práticas em aplicações do mundo real.
026220102x - Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos por Lenos Trigeorgis.
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Opções reais: flexibilidade gerencial e estratégia em alocação de recursos.
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Opções Reais Flexibilidade Gerencial & amp; Estratégia em alocação de recursos.
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Sobre este item: The MIT Press, Cambridge, MA, 1996. Hardcover. Condição: muito bom. Condição do revestimento de poeira: muito bom. Impressão posterior. xiii, [5], 427, [3] páginas. Ilustrações. Fórmulas. Notas. Bibliografia. Índice. Lenos Trigeorgis é o presidente do Banco de Chipre Professor de Finanças na Faculdade de Economia e Gestão da Universidade de Chipre. Ele é considerado uma das principais autoridades em orçamento de capital e estratégia, tendo sido pioneiro no campo das opções reais e tendo criado vários livros sobre tópicos relacionados. Ele lecionou em muitas das melhores universidades do mundo, incluindo a Boston University, MIT, Columbia. Universidade, UC Berkeley, London Business School e a Universidade de Chicago. Ele publicou em inúmeras revistas e atua nos conselhos editoriais de várias revistas. Ele também é presidente do Real Options Group (ROG), uma empresa de consultoria de estratégia de marketing focada na avaliação de opções reais. Todos os anos desde 1997, a ROG organizou a Conferência Anual Internacional sobre as Opções Reais. Trigeorgis é o autor de Real Options [4] (MIT Press, 1996) e co-autor de Strategic Investment (Princeton University Press, 2004) e Strategy Competitive (MIT Press, 2012). Com Michael Brennan, ele editou o Projeto Flexibilidade, Agência e Competição (Oxford University Press, 1999), e, com Eduardo Schwartz, Opções reais e Investimento sob Incerteza (MIT Press, 2001). Ele recebeu seu D. B.A. da Universidade de Harvard em 1986. Na década de 1970 e 1980, a evolução da valorização das oportunidades de capital e investimento com base em preços de opções revolucionou o orçamento de capital. A flexibilidade gerencial para adaptar e revisar decisões futuras, a fim de capitalizar oportunidades futuras favoráveis ou limitar perdas, provou ser vital para o sucesso corporativo de longo prazo em um mercado incerto e em mudança. Neste livro, Lenos Trigeorgis, que ajudou a moldar o campo das opções reais, reúne uma riqueza de conhecimentos e pesquisas anteriormente dispersos sobre a nova flexibilidade na alocação de recursos corporativos e na avaliação de alternativas de investimento resultantes da mudança de caixa estático, abordagens de fluxo para o paradigma mais dinâmico de opções reais - uma abordagem que incorpora decisões sobre adiar, expandir, contratar, abandonar, alternar o uso ou, de outra forma, alterar um investimento de capital. Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos evasivos de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Também discutimos o valor estratégico da nova tecnologia, a interdependência do projeto e a interação competitiva. A capacidade de valorar as opções reais alterou drasticamente a maneira como os recursos corporativos são alocados de que os futuros livros didáticos sobre o orçamento de capital terão pouca semelhança com os do passado recente. A Real Options é pioneira nesta área, acoplando uma imagem coerente de como a teoria das opções é usada com informações práticas em aplicações do mundo real. Inventário do Vendedor # 72433.
Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos.
Publicado pela MIT Press (1996)
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Sobre este item: MIT Press, 1996. HRD. Condição: Nova. Livro novo. Enviado do Reino Unido em 4 a 14 dias. Vendedor estabelecido desde 2000. Inventário do Vendedor # WM-9780262201025.
Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos.
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Opções reais: flexibilidade gerencial e estratégia em formato de alocação de recursos: capa dura.
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Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos (Hardback)
Publicado pela MIT Press Ltd, Estados Unidos (1996)
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Sobre este Item: MIT Press Ltd, Estados Unidos, 1996. Hardback. Condição: Nova. Novo. Língua inglesa . Novo livro. Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos indescritíveis de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Na década de 1970 e Nos anos 80, a evolução da valorização das oportunidades de investimento de capital com base no preço das opções revolucionou o orçamento de capital. A flexibilidade gerencial para adaptar e revisar decisões futuras, a fim de capitalizar oportunidades futuras favoráveis ou limitar perdas, provou ser vital para o sucesso corporativo de longo prazo em um mercado incerto e em mudança. Neste livro, Lenos Trigeorgis, que ajudou a moldar o campo das opções reais, reúne uma riqueza de conhecimentos e pesquisas anteriormente dispersos sobre a nova flexibilidade na alocação de recursos corporativos e na avaliação de alternativas de investimento resultantes da mudança de caixa estático, abordagens de fluxo para o paradigma mais dinâmico de opções reais - uma abordagem que incorpora decisões sobre adiar, expandir, contratar, abandonar, alternar o uso ou, de outra forma, alterar um investimento de capital. Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos evasivos de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Também discutimos o valor estratégico da nova tecnologia, a interdependência do projeto e a interação competitiva. A capacidade de valorar as opções reais alterou drasticamente a maneira como os recursos corporativos são alocados de que os futuros livros didáticos sobre o orçamento de capital terão pouca semelhança com os do passado recente. A Real Options é pioneira nesta área, acoplando uma imagem coerente de como a teoria das opções é usada com informações práticas em aplicações do mundo real. Número de inventário do vendedor AAH9780262201025.
Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos (Hardback)
Publicado pela MIT Press Ltd, Estados Unidos (1996)
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Sobre este Item: MIT Press Ltd, Estados Unidos, 1996. Hardback. Condição: Nova. Novo. Língua inglesa . Novo livro. Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos indescritíveis de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Na década de 1970 e Nos anos 80, a evolução da valorização das oportunidades de investimento de capital com base no preço das opções revolucionou o orçamento de capital. A flexibilidade gerencial para adaptar e revisar decisões futuras, a fim de capitalizar oportunidades futuras favoráveis ou limitar perdas, provou ser vital para o sucesso corporativo de longo prazo em um mercado incerto e em mudança. Neste livro, Lenos Trigeorgis, que ajudou a moldar o campo das opções reais, reúne uma riqueza de conhecimentos e pesquisas anteriormente dispersos sobre a nova flexibilidade na alocação de recursos corporativos e na avaliação de alternativas de investimento resultantes da mudança de caixa estático, abordagens de fluxo para o paradigma mais dinâmico de opções reais - uma abordagem que incorpora decisões sobre adiar, expandir, contratar, abandonar, alternar o uso ou, de outra forma, alterar um investimento de capital. Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos evasivos de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Também discutimos o valor estratégico da nova tecnologia, a interdependência do projeto e a interação competitiva. A capacidade de valorar as opções reais alterou drasticamente a maneira como os recursos corporativos são alocados de que os futuros livros didáticos sobre o orçamento de capital terão pouca semelhança com os do passado recente. A Real Options é pioneira nesta área, acoplando uma imagem coerente de como a teoria das opções é usada com informações práticas em aplicações do mundo real. Número de inventário do vendedor AAH9780262201025.
Opções reais.
Publicado pela The MIT Press 1996-03-14, Cambridge, Massachusetts (1996)
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De: Blackwell & # x27; s (Oxford, OX, Reino Unido)
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Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos.
Publicado pela The MIT Press.
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Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos.
Publicado pela MIT Press.
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Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos (Hardback)
Publicado pela MIT Press Ltd, Estados Unidos (1996)
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Sobre este item: 1996. Hardback. Condição: Nova. 9780262201025 Esta listagem é um novo livro, um título atualmente publicado que nós requisitamos direta e imediatamente ao editor. Para todas as perguntas, entre em contato diretamente com o Herb Tandree Philosophy Books - o atendimento ao cliente é o nosso principal objetivo. Vendedor Inventário # HTANDREE01140930.
Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos.
Publicado por Mit Pr (1996)
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Sobre este item: Mit Pr, 1996. Hardcover. Condição: Brand New. 427 páginas. 9.50x6.50x1.25 polegadas. Em estoque. Número de inventário do vendedor __026220102X.
Opções reais: flexibilidade e estratégia gerencial em alocação de recursos (capa dura)
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Sobre este item: 1996. Hardcover. Condição: Nova. Tampa dura. Nos anos 70 e 80, os desenvolvimentos na avaliação de oportunidades de investimento de capital com base no preço das opções revolucionaram o orçamento de capital. Flexibilidade gerencial. O transporte pode ser feito em nosso depósito em Sydney, NSW ou em nosso depósito no Reino Unido ou nos EUA, dependendo da disponibilidade de estoque. 406 páginas. 0,739. Vendedor Inventory # 9780262201025.
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Trigeorgis opções reais flexibilidade gerencial e estratégia na alocação de recursos
Nos anos 70 e 80, os desenvolvimentos na avaliação de oportunidades de investimento de capital com base no preço das opções revolucionaram o orçamento de capital. A flexibilidade gerencial para adaptar e revisar as decisões futuras para capitalizar oportunidades futuras favoráveis ou para limitar as perdas provou ser vital para o sucesso corporativo a longo prazo em um mercado incerto e em mudança. Neste livro, Lenos Trigeorgis, que ajudou a moldar o campo do real opções, reúne uma riqueza de conhecimentos e pesquisas anteriormente dispersos sobre a nova flexibilidade na alocação de recursos corporativos e na avaliação de alternativas de investimento decorrentes da mudança das abordagens estáticas do fluxo de caixa para o paradigma mais dinâmico de opções reais - uma abordagem que incorpora decisões sobre se adiar, expandir, contratar, abandonar, trocar de uso ou, de outra forma, alterar um investimento de capital com um objetivo abrangente, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamento de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos evasivos da flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Também discutimos o valor estratégico da nova tecnologia, a interdependência do projeto e a interação competitiva. A capacidade de valorar as opções reais alterou drasticamente a maneira pela qual os recursos corporativos são alocados que os futuros livros didáticos sobre o orçamento de capital terão pouca semelhança com os mesmos passado recente. A Real Options é pioneira nesta área, acoplando uma imagem coerente de como a teoria das opções é usada com informações práticas em aplicações do mundo real.
Sobre o autor.
Lenos Trigeorgis é presidente do Banco de Chipre Professor de Finanças na Faculdade de Economia e Gestão da Universidade de Chipre e Professor de Finanças do King's College da Universidade de Londres. Ele é o autor de Real Options (MIT Press), Strategic Investment e outros livros.
Trigeorgis opções reais flexibilidade gerencial e estratégia na alocação de recursos
. Ele jogo de xadrez, muitas vezes é um sacrifício inicial de peça (um gambito) que possibilita um bom movimento posterior. A teoria da opção real oferece uma melhor abordagem a essas questões do que a teoria da decisão padrão = - = [12] - = -]. O que podemos esperar a longo prazo? (i) “simuladores de voo” para organizações. Simuladores de vôo são testados por especialistas que não são programadores. Esse tipo de modelo é possibilitado por uma interface.
Quanto é o suficiente? Uma abordagem de gerenciamento de riscos para a segurança do computador.
O que não é uma opção real: considerar limites para a aplicação da opção real à estratégia de negócios. Revista da Academia de Gestão 29 (1): 74-85.
. (Dosi, 1982; Nelson & Winter; 1982, Penrose, 1959), que há muito tem sido sensível à dependência do caminho. O que é distintivo sobre o uso de opções reais como ferramenta analítica (Dixit & Pindyck, 1994; = - = Trigeorgis, 1997 - = -) e uma heurística estratégica (Luehrman, 1998; McGrath, 1997) é que as opções reais A lógica oferece a perspectiva de atribuir valores reais (cardinal no primeiro caso ou ordinal no último caso) a.
Economia de Software: Um Roteiro.
. nly para os lucros que eles podem produzir com base em suas configurações atuais, mas também para opções estratégicas que eles precisam reconfigurar para explorar potenciais oportunidades futuras e sinergias = - = [81] - = -. Bons estrategistas sabem que maximizar o valor de uma empresa depende, muitas vezes, do investimento para criar opções e sinergias reais. Cada vez mais, a estratégia se desenvolve no design de software. Não é para vender.
Um exame empírico das influências em nível de transação e de empresa nos limites verticais da firma. Strategic Management Journal, 24: 839-859 Liebeskind JP.
. Além disso, várias opções reais foram identificadas, incluindo as opções para adiar o investimento, expandir ou contratar a produção, abandonar as operações, alternar o uso de insumos e crescer em mercados em expansão (= - = Trigeorgis, 1998 - = -). A literatura aponta para pelo menos três mecanismos através dos quais a teoria das opções reais pode influenciar as decisões de governança de uma empresa. Primeiro, conceituar empresas como uma agregação de investimento.
Trigeorgis opções reais flexibilidade gerencial e estratégia na alocação de recursos
. Ele jogo de xadrez, muitas vezes é um sacrifício inicial de peça (um gambito) que possibilita um bom movimento posterior. A teoria da opção real oferece uma melhor abordagem a essas questões do que a teoria da decisão padrão = - = [12] - = -]. O que podemos esperar a longo prazo? (i) “simuladores de voo” para organizações. Simuladores de vôo são testados por especialistas que não são programadores. Esse tipo de modelo é possibilitado por uma interface.
Quanto é o suficiente? Uma abordagem de gerenciamento de riscos para a segurança do computador.
O que não é uma opção real: considerar limites para a aplicação da opção real à estratégia de negócios. Revista da Academia de Gestão 29 (1): 74-85.
. (Dosi, 1982; Nelson & Winter; 1982, Penrose, 1959), que há muito tem sido sensível à dependência do caminho. O que é distintivo sobre o uso de opções reais como ferramenta analítica (Dixit & Pindyck, 1994; = - = Trigeorgis, 1997 - = -) e uma heurística estratégica (Luehrman, 1998; McGrath, 1997) é que as opções reais A lógica oferece a perspectiva de atribuir valores reais (cardinal no primeiro caso ou ordinal no último caso) a.
Economia de Software: Um Roteiro.
. nly para os lucros que eles podem produzir com base em suas configurações atuais, mas também para opções estratégicas que eles precisam reconfigurar para explorar potenciais oportunidades futuras e sinergias = - = [81] - = -. Bons estrategistas sabem que maximizar o valor de uma empresa depende, muitas vezes, do investimento para criar opções e sinergias reais. Cada vez mais, a estratégia se desenvolve no design de software. Não é para vender.
Um exame empírico das influências em nível de transação e de empresa nos limites verticais da firma. Strategic Management Journal, 24: 839-859 Liebeskind JP.
. Além disso, várias opções reais foram identificadas, incluindo as opções para adiar o investimento, expandir ou contratar a produção, abandonar as operações, alternar o uso de insumos e crescer em mercados em expansão (= - = Trigeorgis, 1998 - = -). A literatura aponta para pelo menos três mecanismos através dos quais a teoria das opções reais pode influenciar as decisões de governança de uma empresa. Primeiro, conceituar empresas como uma agregação de investimento.
. Ele jogo de xadrez, muitas vezes é um sacrifício inicial de peça (um gambito) que possibilita um bom movimento posterior. A teoria da opção real oferece uma melhor abordagem a essas questões do que a teoria da decisão padrão = - = [12] - = -]. O que podemos esperar a longo prazo? (i) “simuladores de voo” para organizações. Simuladores de vôo são testados por especialistas que não são programadores. Esse tipo de modelo é possibilitado por uma interface.
Quanto é o suficiente? Uma abordagem de gerenciamento de riscos para a segurança do computador.
O que não é uma opção real: considerar limites para a aplicação da opção real à estratégia de negócios. Revista da Academia de Gestão 29 (1): 74-85.
. (Dosi, 1982; Nelson & Winter; 1982, Penrose, 1959), que há muito tem sido sensível à dependência do caminho. O que é distintivo sobre o uso de opções reais como ferramenta analítica (Dixit & Pindyck, 1994; = - = Trigeorgis, 1997 - = -) e uma heurística estratégica (Luehrman, 1998; McGrath, 1997) é que as opções reais A lógica oferece a perspectiva de atribuir valores reais (cardinal no primeiro caso ou ordinal no último caso) a.
Economia de Software: Um Roteiro.
. nly para os lucros que eles podem produzir com base em suas configurações atuais, mas também para opções estratégicas que eles precisam reconfigurar para explorar potenciais oportunidades futuras e sinergias = - = [81] - = -. Bons estrategistas sabem que maximizar o valor de uma empresa depende, muitas vezes, do investimento para criar opções e sinergias reais. Cada vez mais, a estratégia se desenvolve no design de software. Não é para vender.
Um exame empírico das influências em nível de transação e de empresa nos limites verticais da firma. Strategic Management Journal, 24: 839-859 Liebeskind JP.
. Além disso, várias opções reais foram identificadas, incluindo as opções para adiar o investimento, expandir ou contratar a produção, abandonar as operações, alternar o uso de insumos e crescer em mercados em expansão (= - = Trigeorgis, 1998 - = -). A literatura aponta para pelo menos três mecanismos através dos quais a teoria das opções reais pode influenciar as decisões de governança de uma empresa. Primeiro, conceituar empresas como uma agregação de investimento.
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