4 & # 8220; Nenhum negócio & # 8221; & # 8212; Negociar sob regras da OMC sozinho.
Introdução.
131. Como já observamos, o Governo está confiante de que obterá o acordo que deseja com a UE27 até 2019, porque tal resultado será do interesse de ambas as partes. No entanto, como também observamos, o governo declarou categoricamente que nenhum acordo para o Reino Unido é melhor do que um acordo ruim para o Reino Unido e # 8221 ;. 171 Por conseguinte, se nenhum ACL entre o Reino Unido e a UE, ou um conjunto de disposições transitórias, estiver em vigor até 2019, o Reino Unido terá de negociar com a UE ao abrigo das regras da OMC. 172 (Além disso, o Reino Unido também terá que negociar com todo o resto do mundo nos mesmos termos, se não houver "direitos adquirentes" de FTA da UE, conforme discutimos no Capítulo 5.)
Opções unilaterais.
132. A negociação sob as regras da OMC por si só é uma opção apenas no sentido de que é a opção padrão & # 8201 ;, uma posição de retorno na ausência de qualquer outro acordo de negociação. No entanto, proporcionaria ao Reino Unido um certo grau de escolha em relação a ações unilaterais que poderiam ser tomadas.
133. Como observamos, MFN & # 8220; bound & # 8221; as tarifas constituem um máximo ou # 8220; teto e # 8221; aos quais os membros da OMC devem aderir. As tarifas reais (ou aplicadas) podem ser estabelecidas a taxas mais baixas, até zero, numa base unilateral (isto é, independentemente de haver ou não outros membros da OMC dispostos a retribuir). Foi argumentado que o Reino Unido, uma vez que já não é um membro da UE, deveria adotar um modelo unilateral de livre comércio, eliminando todas as tarifas sobre as importações, como alguns membros da OMC (por exemplo, Singapura) fizeram. Essa abordagem foi promovida por uma de nossas testemunhas, professor Patrick Minford da Universidade de Cardiff. Sob este acordo, o Reino Unido não priorizaria a busca de um acordo comercial, com a UE ou qualquer outra pessoa. Os exportadores do Reino Unido simplesmente teriam que pagar as tarifas impostas pelos países em que vendem seus produtos. O professor Minford argumenta que isso resultará em uma queda de 10% no custo de bens importados (manufaturados e agrícolas). Isso porque, argumenta ele, embora a TEC da UE (que o Reino Unido deve atualmente aderir como membro da UE) seja em média de 3%, uma vez que as barreiras não-tarifárias são levadas em consideração, 10%. 173.
134. Esta abordagem foi criticada por outros. Em evidência para nós, o Dr. Swati Dingra, do Centro de Desempenho Econômico da London School of Economics (LSE), disse que:
Os números do professor Minford & # 8217; dependem essencialmente da comparação dos preços dos bens nos diferentes países da OCDE, e verifica-se que o Reino Unido, a Holanda, a Bélgica e a Alemanha [2003] tendem a ter preços muito mais altos por produtos comparáveis em relação ao resto dos países da OCDE. O que o professor Minford faz é atribuir isso ao protecionismo. O que vou argumentar é que, na verdade, isso não está correto. [& # 8230;] Essa diferença de preços não pode ser atribuída apenas ao protecionismo. Tem que ser atribuído, pelo menos parcialmente, a diferenças de qualidade, que são boas para os consumidores, potencialmente, se estiverem dispostos a pagar por isso. 174.
135. O professor Minford, no entanto, defendeu sua hipótese, dizendo que: Os índices de preços que usamos, que são agregados em setores amplos, são baseados em índices de preços ao consumidor muito autoritários da ONU, agências estatísticas nacionais e assim por diante. Todos foram selecionados para qualidade. & # 8221; 175.
136. Tanto os proponentes como os opositores do modelo concordaram que, ao aumentar as importações de bens para o Reino Unido, o comércio livre unilateral poderia ter um efeito negativo em pelo menos algumas partes do setor de manufatura, embora as opiniões diferissem sobre o efeito sobre a economia como um todo . O professor Minford nos disse que:
a fabricação seria submetida à concorrência. O elemento de metal-bashing, o elemento de fabricação pura, reduziria substancialmente e essas indústrias fazendo isso aumentariam a cadeia de valor agregado e se tornariam mais e mais de alta tecnologia. 176.
A Confederação Britânica de Cerâmica teve uma visão negativa do efeito sobre a fabricação, dizendo que:
A base do & # 8220; livre comércio unilateral & # 8221; modelo é uma hipótese de que, ao importar a maior parte dos bens que consome, o Reino Unido poderia se concentrar em serviços, tornando-se assim uma economia mais produtiva. Esta abordagem, mesmo por muitos de seus defensores & # 8217; própria admissão, devastaria a fabricação do Reino Unido, inclusive na indústria de cerâmica. Não foi de surpreender que o BCC e os nossos membros considerassem essa abordagem completamente intolerável. 177.
137. A Dra. Anamaria Nicolae e Michael Nower, da Universidade de Durham, observaram que o valor do modelo de livre comércio unilateral dependia do valor que se valorizava na economia:
[I] t seria desejável para o Reino Unido adotar uma abordagem unilateral de livre comércio, baixa tarifa ou tarifas uniformes, se o [governo] priorizar a maximização do crescimento, o consumo ou os salários da produtividade no Reino Unido e minimizar o crescimento dos preços no Reino Unido. No entanto, se o governo do Reino Unido está priorizando a maximização do número de empresas (e, portanto, o emprego), a adoção de tal abordagem não seria desejável. 178.
138. Uma forma menos radical de ação unilateral seria para o Reino Unido reduzir ou abolir as tarifas herdadas da UE que se relacionam com a proteção de indústrias inexistentes ou menos importantes no Reino Unido. Peter Ungphakorn observou que as laranjas têm uma tarifa muito alta porque a tarifa da UE sobre as laranjas é projetada para proteger produtores mediterrâneos e # 8221 ;. Conseqüentemente, o Reino Unido poderia decidir mudar essa tarifa para oferecer aos consumidores do Reino Unido acesso a laranjas mais baratas. 179 A Tate e a Lyle Sugars Ltd sugeriram que o Reino Unido poderia descartar as altas tarifas de cana-de-açúcar da UE, destinadas a proteger os produtores que refinam o açúcar da beterraba (que tendem a dominar a indústria açucareira em vários países da UE27) . 180
139. Outra forma de ação unilateral seria formar Zonas Francas (FTZs). Estas são claramente áreas demarcadas nas quais os bens podem ser importados, armazenados, manipulados, fabricados (ou reconfigurados) e exportados de acordo com regulamentos aduaneiros específicos (geralmente sem tarifas). As FTZs são tipicamente localizadas em grandes portos, aeroportos internacionais e fronteiras nacionais. As Câmaras de Comércio britânicas nos disseram que preferiam explorar esta idéia em profundidade. 181 No entanto, também ouvimos que as FTZs são principalmente de benefício para um determinado tipo de indústria, nas quais as peças são importadas e montadas, e os produtos acabados são todos exportados. Para outros modelos de negócios, as FTZs implicariam uma burocracia dispendiosa e pesada que teria que ser compensada contra quaisquer vantagens. Há também a objeção de que as FTZs são injustas na medida em que concedem arbitrariamente vantagens a alguns produtores, e não a outros. 182.
Consequências para as exportações britânicas para a UE.
Impacto das tarifas NMF.
140. A comercialização sob as regras da OMC por si só significaria que as exportações do Reino Unido para a UE inevitavelmente enfrentavam as tarifas da UE. Os exportadores do Reino Unido, outras coisas que permaneçam iguais, precisam aumentar seus preços, reduzir seus custos ou reduzir suas margens de lucro para manter sua posição. É verdade que a maioria das tarifas NMF da UE são baixas; A tarifa média aplicada pela UE em 2014 foi de apenas 2,7%. Há, no entanto, algumas exceções significativas (# 8220; pico e tarifas # 8221): a indústria automotiva; agricultura; e têxteis.
141. O Sr. McGuire da CBI nos disse:
Se cairmos nas regras da OMC, teremos que aplicar tarifas e, em algumas áreas, essas tarifas podem ser significativas. No setor de laticínios / agroalimentos, pode chegar a cerca de 40%. No setor automotivo e de peças automotivas, pode ser de 10%. Se você está operando no setor automotivo no momento e tem que aumentar seus preços em 10% em uma indústria automotiva de economia global altamente competitiva que coloca os fabricantes do Reino Unido em uma desvantagem significativa, porque teríamos que aplicar as tarifas sob os arranjos da OMC. Para nós, a falta de acordo e a entrada na OMC, operando em um mundo tarifário, prejudicaria significativamente a competitividade da indústria do Reino Unido no momento [184].
142. O SMMT advertiu as consequências para a indústria automotiva:
[A negociação sob as regras da OMC sozinho] veria a aplicação de uma tarifa de 10% em veículos e uma tarifa média de 4,5% em componentes que aumentará o custo de produção, prejudicará a competitividade e aumentará o custo dos carros para os consumidores. A análise do SMMT sugere que a indústria automobilística do Reino Unido enfrenta um custo tarifário de $ 4,5 bilhões para carros sozinhos, o que poderia adicionar pelo menos um ano de crescimento anual de 2,7 bilhões a importações e 1,8 bilhão de dólares para exportações. As tarifas de importação poderiam elevar o preço de lista dos carros importados para o Reino Unido da UE em uma média de 1.500 se as marcas e suas redes varejistas não pudessem absorver esses custos adicionais 185.
143. A indústria automotiva sofreria particularmente como resultado de suas complexas cadeias de suprimentos. O facto de algumas peças de automóvel atravessarem várias vezes a fronteira entre o Reino Unido e a UE no decurso do fabrico eleva a perspectiva de custos significativos devido à composição das tarifas. 186.
144. Também ouvimos que as consequências seriam significativas para a agricultura britânica. O Sindicato Nacional de Agricultores nos disse: “A avaliação de impacto produzida pela Universidade de Wageningen mostra que, sob este cenário [com regras da OMC] com a total abolição do apoio direto, os rendimentos agrícolas cairiam em média“ 17.000 ”. [por ano] & # 8221 ;. 187.
145. Note-se também que a imposição de tarifas implicaria a interposição de uma fronteira aduaneira entre o Reino Unido e a UE, aumentando de novo a perspectiva de um & # 8220; hard & # 8221; fronteira entre a Irlanda do Norte ea República da Irlanda. O Chanceler do Tesouro disse ao Comitê do Tesouro em dezembro de 2016 que, no caso de o Reino Unido ter que negociar com a UE sob as regras da OMC: Estamos falando de algo como talvez cinco vezes mais submissões e inspeções sendo feitas. exigido no comércio da UE # 8221 ;. No entanto, em provas subseqüentes ao Comitê (a que já nos referimos), os funcionários da HMRC declararam que os preparativos estavam em uso para o uso de sistemas eletrônicos que minimizariam o atrito na fronteira resultante de um aumento substancial nos controlos aduaneiros. 189 (Como mencionado anteriormente, isso, aparentemente, também limitaria a implementação de uma "fronteira dura" # 82221 na Irlanda).
Impacto das barreiras não pautais no comércio de mercadorias.
146. As regras da OMC não cobrem restrições regulatórias, indicadores geográficos e padrões. Por conseguinte, o Reino Unido não pode confiar apenas nas regras da OMC para evitar a ocorrência deste tipo de barreira não tarifária no que diz respeito ao acesso ao mercado único. O SMMT nos disse: "As regras da OMC por si só poderiam significar a perspectiva de ter que certificar as exportações como sendo compatíveis com as regras da UE, o que criará encargos administrativos significativos e custos adicionais" # 8221 ;. 190.
147. O impacto da fricção comercial na fronteira (e a implementação de uma "fronteira dura" na Irlanda) em relação à avaliação da conformidade pode ser mitigada por sistemas eletrônicos e equivalência de avaliação.
Impacto das barreiras ao comércio de serviços.
Serviços em geral.
148. Como observamos, as barreiras tarifárias não surgem em relação ao comércio de serviços; Neste setor, as barreiras ao comércio assumem a forma de regulamentação. O UKTPO nos disse que avaliar a extensão dos prestadores de serviços do Reino Unido e # 8217; O acesso ao mercado único de acordo com as regras da OMC por si só não foi direto, por uma série de razões:
Em primeiro lugar, as políticas de comércio de serviços aplicados nas áreas de comércio, investimento e movimento transfronteiriços de pessoas são tipicamente mais liberais do que os compromissos da União Européia no Contrato Geral de Comércio de Serviços da OMC (GATS) prescrevem. Em segundo lugar, ao contrário do comércio de bens, não existe um regime uniforme de comércio de serviços da UE para fornecedores de fora da UE. Assim, ao sair da UE, o acesso aos prestadores de serviços do Reino Unido irá deteriorar-se de formas que diferem entre os Estados-Membros da UE, os sectores e os modos de abastecimento. 191
O Professor Winters do UKTPO nos disse em evidência oral de que um terceiro fator complicador era a interação complexa dos quatro modos diferentes de fornecimento de serviços nos quais as regras da OMC são fundamentadas. 192 No entanto, tendo em mente estas condições, ele foi capaz de nos dizer que:
Se recuarmos para as chamadas regras da Organização Mundial do Comércio [& # 8230;] [UK service-providers & # 8217; acesso ao mercado único] não seria o que foi escrito nos horários da OMC da UE. Seria algo mais liberal, mas seria consideravelmente menos liberal do que o que temos no momento no mercado único. O setor de serviços financeiros é aquele em que ouvimos muito sobre passaportes, mas há um tipo de regulamentação semelhante, eu entendo, sobre a transmissão. Ao percorrer os vários setores, há coisas em que somos capazes de entregar o mercado único, mas claramente não são possíveis se confiarmos na posição da MFN. Então, não, não acho que seja o mesmo. A maioria das pessoas pensa que seria muito diferente. 193
O Law Society nos disse que o cronograma de compromissos da UE no âmbito do AGCS inclui toda uma série de restrições à prática legal que variam entre os Estados membros. Algumas jurisdições da UE operam requisitos de nacionalidade. Em alguns casos, o direito de audiência antes dos tribunais da UE poderia ser perdido pelos advogados do Reino Unido. Também pode haver problemas em relação aos clientes & # 8217; capacidade de beneficiar de privilégio profissional legal. 194.
149. Ouvimos do escritório de advocacia Hook Tangaza que:
Menos de um quarto dos 164 Estados-Membros da OMC comprometeram-se com os serviços jurídicos e nenhum dos que têm, corresponde à qualidade do acesso do Reino Unido à UE, que se baseia no tratamento nacional completo. Alguns países grandes, como a Índia, são mercados fechados; e muitos outros mercados emergentes limitam severamente o acesso a advogados estrangeiros. O mercado dos EUA é fragmentado e o acesso varia de bom em alguns estados até impossível em outros. 195.
Serviços financeiros.
150. A negociação de serviços financeiros sob as regras da OMC por si só significaria a perda de direitos de passaporte, sem nenhum acordo de substituição acordado para se voltar. Assim, como nos disse o professor Moloney, da LSE, "provavelmente não haveria nenhuma dificuldade em estabelecer subsidiárias ou filiais, mas o ator financeiro em questão estaria sujeito à lei relevante de qualquer estado-membro em que estivesse operando". . & # 8221; O professor Moloney explicou que também haveria outro efeito significativo do comércio sob as regras da OMC:
[I] f Eu sou um corretor na UE, existem regras da UE que regem a forma como eu interino com o resto do mundo. Por exemplo, se eu quiser negociar derivativos, digamos, em uma bolsa londrina & # 8212; e Londres é nosso terceiro país & # 8212; a menos que o Reino Unido tenha status equivalente, não posso negociar nesse mercado. Isso é ruim para a UE, mas também problemático para o Reino Unido [196]; 196.
151. O Sr. Heath of the Daily Telegraph nos disse que o cenário do "pior caso" # 8221; para a cidade de Londres, como resultado do comércio sob as regras da OMC, seria a perda de cerca de 10 mil empregos. 197.
Impacto global.
152. Algumas tentativas foram feitas para quantificar o impacto provável na economia britânica de negociação sob as regras da OMC sozinho. O UKTPO nos disse que: "O Instituto de Estudos Fiscais" # 8217; A síntese de vários modelos sugeriu que & # 8212; sob uma & # 8216; regras da OMC & # 8217; o cenário & # 8212; o comércio entre o Reino Unido e a UE cairá entre 17% e 29% eo PIB entre 2,6% e 82,81; 3,1% e 8221 ;. 198 A preços de 2016, isso equivaleria a uma perda de entre 486 bilhões e 58 bilhões, equivalente a entre 741 e 884 por cabeça da população. 199 Essas figuras foram contestadas por outras testemunhas.
153. Uma componente importante do efeito sobre a economia será a do investimento direto. Mais uma vez, porém, parece haver pouca ou nenhuma certeza absoluta.
Resolução de disputa.
154. Quando um membro da OMC é alegado por outro ter quebrado as regras da OMC, os procedimentos de disputa podem ser invocados para resolver o assunto. Este é um sistema judicial, finalmente administrado pelo Órgão de Solução de Controvérsias, que é o mesmo órgão que o Conselho Geral da OMC, no qual todos os membros estão representados. O senhor deputado Abbott explicou que, no que diz respeito aos processos por litígios:
[A] OMC não é a mesma coisa do que o ECJ. O TJE é uma jurisdição inteira e é claro que eles tomam decisões legais e assim por diante. O sistema da OMC tem elementos judiciais e tem elementos políticos e práticos. Você não tem juízes. Você tem um órgão de apelação que possui alguma experiência judicial e produz decisões sobre a interpretação da lei da OMC. 200.
155. O Sr. Abbott nos disse que, nos termos do procedimento da OMC, # 8220; Tivemos 400 ou 450 disputas nos últimos 20 anos e a maioria delas foi resolvida de uma maneira ou outra. # 8221; No entanto, ainda há um ou dois casos que são bem conhecidos onde você poderia argumentar que não funcionou realmente # 8221 ;. 201.
Planejamento de contingência.
156. Sir Andrew Cahn nos disse que duvidava que o governo pretendesse seriamente voltar a negociar sob as regras da OMC se seus objetivos de negociação não fossem alcançados, dadas as conseqüências de fazê-lo:
Não é crível que o Reino Unido possa, com equanimidade, recorrer às regras da OMC, cair de um precipício sem qualquer transição ou arranjos de fase de implementação. Seria tão caótico e tão ruim para os negócios britânicos e os britânicos, que não é realmente concebível que o governo britânico possa permitir que isso aconteça. 202.
157. Uma indicação do que poderia ser o plano de contingência do Governo neste evento foi dada pelo Chanceler do Exército em entrevista à imprensa alemã:
Se não tivermos acesso ao mercado europeu, se fecharmos, se o Reino Unido deixasse a União Europeia sem um acordo sobre o acesso ao mercado, poderíamos sofrer danos econômicos pelo menos no curto prazo. Neste caso, poderíamos ser forçados a mudar nosso modelo econômico e teremos que mudar nosso modelo para recuperar a competitividade. E você pode ter certeza de que faremos o que for preciso. O povo britânico não vai se deitar e dizer, muito mal, nós fomos feridos. Nós mudaremos nosso modelo, e nós voltaremos e estaremos engajados competitivamente. 203.
158. O Governo declara no White Paper Brexit que, embora esteja confiante em chegar a um acordo:
Em qualquer eventualidade, asseguraremos que nossas funções econômicas e outras funções possam continuar, inclusive passando a legislação como necessária para mitigar os efeitos de não conseguir chegar a um acordo. 204.
159. O Secretário de Estado também estava completamente confiante em chegar a um acordo. Ele disse que a modelagem de vários resultados possíveis era "em andamento" # 8221; 205 & # 8212; mas não poderia dizer nada sobre planos de contingência.
Conclusões e Recomendações.
160. O Governo deve estabelecer o mais claramente possível as prováveis consequências da negociação sob as regras da OMC. Ele também deve mostrar o que o planejamento de contingência está empreendendo para essa eventualidade, incluindo em relação à legislação que ele diz estar preparada para apresentar, conforme necessário, para mitigar os efeitos de não conseguir chegar a um acordo & # 8221; .
161. Ao considerar políticas como a adoção de uma política unilateral de tarifa zero, o DIT deve produzir evidências que mostrem os prováveis vencedores e perdedores e os valores envolvidos. Isso também deve ser realizado com o envolvimento das assembléias descentralizadas e governos do Reino Unido.
162. Está bem claro que "não é possível" # 8221; Trata-se, com efeito, de um acordo para negociar com a UE ao abrigo das regras da OMC. O primeiro-ministro disse que é sua ambição buscar o comércio livre de tarifas com a UE e acordos alfandegários sem atritos. É claro que as regras da OMC não permitiriam isso. Portanto, o & # 8220; nenhum negócio & # 8221; opção deve ser totalmente descontado.
171 HM Governo, saída do Reino Unido e nova parceria com a União Européia, Cm. 9417, fevereiro de 2017, parágrafo 12.3.
172 O mesmo se aplica também aos países do EEE que não pertencem à UE e à Suíça, se o Reino Unido não tiver acordos de comércio livre com eles no ponto de Brexit.
173 Os pontos de vista do Professor Minford estão resumidos em # 8220; Brexit e Trade: Quais são as opções? & # 8221 ;, na economia após Brexit (2016).
177 British Ceramic Confederation (UKT003)
178 Dr. Anamaria Nicolae e Sr. Michael Nower (UKT0017)
183 Essa é a tarifa média ponderada pelo comércio (ou seja, a receita tarifária total como proporção do valor total das importações). A taxa tarifária média simples da UE em 2015 foi de 5,1% & # 8211; Organização Mundial do Comércio, Centro de Comércio Internacional, Conferência sobre Comércio e Desenvolvimento, World Tariff Profiles 2016 (Genebra, 2016), p. 81.
185 A Sociedade de Fabricantes e Comerciantes de Motor (UKT0035)
186 A Sociedade de Fabricantes e Comerciantes de Motor (UKT0035)
188 Evidências orais feitas perante a Comissão do Tesouro em 12 de dezembro de 2016, HC (2016 & # 8211; 17) 387, Q303.
189 Prova oral apresentada ao Comitê do Tesouro em 7 de fevereiro de 2017, HC (2016 & # 8211; 17) 387, Qq546 & # 8211; 7, 567 & # 8211; 77.
190 A Sociedade de Fabricantes e Traders de Motores (UKT0035)
191 Observatório de Políticas Comerciais do Reino Unido (UKT0019). Sobre os modos de abastecimento no âmbito do GATS, ver a nota de rodapé 97 acima.
194 Sociedade de Advogados da Inglaterra e País de Gales (UKT0048)
198 Observatório de Políticas Comerciais do Reino Unido (UKT0019)
199 As estatísticas do IFS derivam do trabalho de dois outros órgãos. O Centro de Desempenho Econômico da LSE estima que os efeitos diretos do comércio somente sob as regras da OMC reduziriam o PIB em 2,6% em 2030. O Instituto Nacional de Pesquisas Econômicas e Sociais, incorporando alguns efeitos sobre o investimento estrangeiro direto e o comércio direto estima-se que uma queda estática do PIB de 3,2% resultaria do comércio sob as regras da OMC sozinhos & # 8212; Brexit e Finanças Públicas do Reino Unido, Instituto de Estudos Fiscais (maio de 2016), p. 36; Escritório de Estatísticas Nacionais, Produto Interno Bruto, estimativa preliminar: de outubro a dezembro de 2016, janeiro de 2017.
204 HM Governo, saída do Reino Unido e nova parceria com a União Européia, Cm. 9417, fevereiro de 2017, parágrafo 12.3.
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Reino Unido (e regulamento da UE)
Resposta do governo ao relatório do Comitê de Comércio Internacional sobre as opções comerciais do Reino Unido além de 2019: aspectos dos serviços financeiros.
O Comitê de Comércio Internacional da Câmara dos Comuns publicou a resposta do governo ao primeiro relatório do Comitê de março de 2017 sobre as opções comerciais do Reino Unido além de 2019. No seu relatório, o Comitê recomendou que, no proposto acordo de livre comércio entre o Reino Unido e a UE , o Governo deve procurar a aproximação alcançável mais próxima do quadro de passaportes existente e esclarecer o quão complexas as disputas no setor de serviços financeiros serão resolvidas sem o envolvimento do Tribunal de Justiça da União Européia.
Na sua resposta, o Governo:
indica que buscará um acordo sobre acordos mútuos de acesso ao mercado e comenta que o fato de o Reino Unido ter as mesmas regras e regulamentos que o resto da UE em serviços financeiros constitui um sólido ponto de partida para buscar um acordo sobre isso; afirma que um futuro mecanismo de resolução de disputas deve refletir o arranjo personalizado exclusivo do Reino Unido na sua relação com a UE que o Governo está buscando. O Governo também se refere ao seu documento de agosto de 2017 sobre aplicação e resolução de litígios para possíveis abordagens para a aplicação de direitos por indivíduos; e declara que está consciente da necessidade particular de uma saída suave e ordeira na área dos serviços financeiros.
COMO EXPORTAR MAIS DE BREXIT - Opções de Comércio além de 2019.
Painel de ações e detalhes.
COMO EXPORTAR MAIS DE BREXIT - Opções de Comércio além de 2019.
Ter 20 de março de 2018, das 10:00 às 15:00 GMT.
Informações do evento.
Data e hora.
Ter. 20 de março de 2018.
O Centro Óptico, St. Asaph Business Park, Ffordd William Morgan, Saint Asaph LL17 0JD.
Descrição.
A conferência deste dia começará com um trabalho em rede e depois com uma apresentação do membro do conselho da Câmara e do economista Neil Ashbridge, trazendo sua visão sobre o contínuo debate sobre o BREXIT e como devemos preparar nosso futuro comercial.
Aprenderemos sobre as melhores práticas de exportação e como o suporte e os serviços oferecidos pela Câmara de Comércio da WCNW podem ajudar com serviços de certificação e oferecer treinamento personalizado para exportadores novos e experientes.
Haverá análise sobre a atividade de exportação na região de Gales do Norte, bem como uma sessão intitulada Export - É para você? Para quem pensa em começar a exportar.
Outras características incluem um estudo de caso de exportador e uma apresentação sobre o efeito BREXIT na exportação, a posição padrão e como funcionará.
Outras apresentações incluirão falantes principais que falem sobre os atuais mercados de exportação quente, um falante do governo galesa que demonstrará como eles são capazes de apoiar e incentivar exportadores de primeira vez no País de Gales e como obstáculos e obstáculos podem ser superados.
O evento terminará às 15:00 com uma visita ao Centro Óptico. O Optic Centre é um centro para a tecnologia de alto nível de optoeletrônica e inovação científica, o local compreende instalações de pesquisa e design, unidades de incubação de empresas e instalações de conferência de última geração. É também o lar de Glyndŵr Innovations, o braço comercial da Universidade Glyndŵr, que foram nomeados entre os principais negócios no País de Gales no Fast Growth 50 Awards 2013.
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Ter. 20 de março de 2018.
O Optic Center, St. Asaph Business Park, William Ffordd Morgan, Saint Asaph LL17 0JD.
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Home & gt; Reino Unido & gt; Resposta do governo ao relatório do Comitê de Comércio Internacional sobre as opções comerciais do Reino Unido além de 2019: aspectos dos serviços financeiros.
Reino Unido (e regulamento da UE)
Resposta do governo ao relatório do Comitê de Comércio Internacional sobre as opções comerciais do Reino Unido além de 2019: aspectos dos serviços financeiros.
O Comitê de Comércio Internacional da Câmara dos Comuns publicou a resposta do governo ao primeiro relatório do Comitê de março de 2017 sobre as opções comerciais do Reino Unido além de 2019. No seu relatório, o Comitê recomendou que, no proposto acordo de livre comércio entre o Reino Unido e a UE , o Governo deve procurar a aproximação alcançável mais próxima do quadro de passaportes existente e esclarecer o quão complexas as disputas no setor de serviços financeiros serão resolvidas sem o envolvimento do Tribunal de Justiça da União Européia.
Na sua resposta, o Governo:
indica que buscará um acordo sobre acordos mútuos de acesso ao mercado e comenta que o fato de o Reino Unido ter as mesmas regras e regulamentos que o resto da UE em serviços financeiros constitui um sólido ponto de partida para buscar um acordo sobre isso; afirma que um futuro mecanismo de resolução de disputas deve refletir o arranjo personalizado exclusivo do Reino Unido na sua relação com a UE que o Governo está buscando. O Governo também se refere ao seu documento de agosto de 2017 sobre aplicação e resolução de litígios para possíveis abordagens para a aplicação de direitos por indivíduos; e declara que está consciente da necessidade particular de uma saída suave e ordeira na área dos serviços financeiros.
COMO EXPORTAR MAIS DE BREXIT - Opções de Comércio além de 2019.
Painel de ações e detalhes.
COMO EXPORTAR MAIS DE BREXIT - Opções de Comércio além de 2019.
Ter 20 de março de 2018, das 10:00 às 15:00 GMT.
Informações do evento.
Data e hora.
Ter. 20 de março de 2018.
O Centro Óptico, St. Asaph Business Park, Ffordd William Morgan, Saint Asaph LL17 0JD.
Descrição.
A conferência deste dia começará com um trabalho em rede e depois com uma apresentação do membro do conselho da Câmara e do economista Neil Ashbridge, trazendo sua visão sobre o contínuo debate sobre o BREXIT e como devemos preparar nosso futuro comercial.
Aprenderemos sobre as melhores práticas de exportação e como o suporte e os serviços oferecidos pela Câmara de Comércio da WCNW podem ajudar com serviços de certificação e oferecer treinamento personalizado para exportadores novos e experientes.
Haverá análise sobre a atividade de exportação na região de Gales do Norte, bem como uma sessão intitulada Export - É para você? Para quem pensa em começar a exportar.
Outras características incluem um estudo de caso de exportador e uma apresentação sobre o efeito BREXIT na exportação, a posição padrão e como funcionará.
Outras apresentações incluirão falantes principais que falem sobre os atuais mercados de exportação quente, um falante do governo galesa que demonstrará como eles são capazes de apoiar e incentivar exportadores de primeira vez no País de Gales e como obstáculos e obstáculos podem ser superados.
O evento terminará às 15:00 com uma visita ao Centro Óptico. O Optic Centre é um centro para a tecnologia de alto nível de optoeletrônica e inovação científica, o local compreende instalações de pesquisa e design, unidades de incubação de empresas e instalações de conferência de última geração. É também o lar de Glyndŵr Innovations, o braço comercial da Universidade Glyndŵr, que foram nomeados entre os principais negócios no País de Gales no Fast Growth 50 Awards 2013.
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Data e hora.
Ter. 20 de março de 2018.
O Optic Center, St. Asaph Business Park, William Ffordd Morgan, Saint Asaph LL17 0JD.
Mapa e Direções.
O Centro Óptico, St. Asaph Business Park, Ffordd William Morgan, Saint Asaph LL17 0JD.
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